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2022年08月11日

西北分公司召开2022年中工作分析会

87,西北分公司召开2022年中工作分析会。会议传达学习了浙建集团、浙建美丽乡村公司年中工作分析会精神,全面总结了分公司上半年各项工作成效,分析当前形势和存在的不足,部署下半年重点工作。

分公司总经理杨顺要求,下半年要着力抓好四个方面工作:一是始终坚持经营为龙头。再拓展经营思路,重点项目的跟进需要形成专班,项目信息搜集需要再拓宽渠道,重点在公共建筑项目上下功夫;巩固与原有优质业主的合作关系,拓展属地化新业主,通过不懈努力确保分公司经营指标“全年红”。二是进一步强化安全生产工作。始终保持高度的紧张感和防微杜渐的管理思路,把工地安全管理放在首要位置;进一步排查隐患,强化安全生产的全过程管理;进一步强化劳务实名制管理,加强现场施工质量和进度管理,高度关注业主履约评价;生产过程中既要管生产也要管成本,强化生产管理的成本思维。三是进一步强化过程管理。强练内控,对在建项目加强过程管理,强化源头管控;对已竣工项目,要做好内部清算和外部结算等工作。四是始终坚持党建引领。做好党支部日常管理工作,按照规定动作开展主题党日活动和党员发展工作;关心关爱员工,为员工搭建更好的发展平台,创造出更多的发展机会。

会上,分公司班子其他成员对条线工作做了总结和部署。会议还举行了新入职大学生导师带徒签约仪式

会议采取现场参会和视频会议相结合的方式进行。分公司班子成员、全体管理人员现场参会,项目部成员以视频方式参会。

西北分公司


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